第六十章 初步的成效

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    职工培训是第一时间展开的，直接抄用市钢厂的培训教材。

    市钢厂虽然现在的劳动纪律很散漫，但作为市里重点扶持的大型国企，表面工夫要比下面的乡镇企业漂亮得多。

    徐溪亭、赵东、徐闻刀以及潘成等从市钢厂跳出来的工程师，对市钢厂的培训教材很熟悉。他们平时在市钢厂也承担起普通职工岗位技术的培训工作，到梅溪钢铁厂也是沾手即来，不需要什么过渡期。

    赵东、徐闻刀、潘成等人，也通过培训，跟一线工人迅速熟悉起来。

    劳动纪律及全厂消防及安全教育，作为最基本的培训，原计划只安排了三天。

    不过，一线工人大体都通过考核，足足用了十天。还有几个人实在通不过，就给沈淮直接踢到镇政府综治办当环卫工人去了。

    虽说职工的水平很参差不齐，但梅溪钢铁厂必须要承担起解决周围农村就业的责任来，有些问题必须要自身去消化。

    利用夜间培训，要求严厉到苛刻的程度，是钢厂职工之前所没有经历的，但参加培训，就能补足这前三个月欠发的工资，通过考核后，还能以双倍工时计算加班工资，正式就岗再提两级工资，就算觉得很辛苦，职工们也没有什么好抱怨的。

    钢厂的职工，什么时候见过双倍工时的加班工资？九三年，国内连一部正式的劳动法都没有。

    要说有抱怨，就是胡志刚这一类的人。

    胡志刚推荐担任特别助理，工资紧跟着上调了两级，但作为管理团队的预备成员，拿沈淮的说法，加班是他们对钢厂应当有的贡献。

    故而二十六人的管理团队，几乎每天都要加班到十一、十二点，也轮流安排在钢厂值夜，然而一毛钱的加班工资都没有。

    整个管理团队，除了全方面的参与生产整顿之外，还要负责培训普通工人的任务。自身的能力也有种种欠缺，需要边干边学，十分的辛苦，但在沈淮的铁腕治厂方针之下，要不想给踢出去局，大家就只能咬牙坚持。

    钢厂目前员工严重人浮于事，产能的潜力也没有办法很快的就挖掘出来，不过沈淮还是不断通过徐溪亭、赵东、徐闻刀、潘成，甚至有时候通过熊文斌出面，从市钢厂拉人过来。

    对市钢厂过来的工程师及技术工人，沈淮一律开出其在市钢厂收入双倍的基本工资。没有办法，梅溪钢铁厂的技术力量太薄弱，而要靠自身培养出足够多的合格工程师跟技工，需要相当长的时间。

    市钢厂的年产量是梅溪钢铁厂的二三十倍，员工人数是梅溪钢铁厂的近十倍，中级以上的技工及工程师团队，有好几百人。这是市钢厂数十年积累下来的底子。

    沈淮这时候不挖市钢厂的墙脚，挖谁的？

    梅溪钢铁厂在东华钢铁行业里，情况很糟糕，然而就是因为轧车一事，很多在市钢厂得不到重用的技术人员及工程师，甚至不加工资，也愿意降格进梅溪钢铁厂。

    差不多半个月的时间，梅溪钢铁厂三条生产线以及公用工程及机修仓库等部门，技术力量都得到很大的加强。

    初步的生产整顿，交给徐溪亭、赵东他们，没有什么不放心的，沈淮虽然有参加，但他前期的主要精力，则是清理钢厂当前的财务状况。

    九十年代初，三角债是企业所面临的一个顽症。

    梅溪钢铁厂的钢材外销，之前叫万虎公司垄断，价格给恶意的压低，但也带来一个好处，就是梅溪钢铁厂所欠收的款项，主要都集中在万虎公司。

    也由于梅溪钢铁厂上流的炉料主要供应商，是跟市委书记吴海峰及周家密切相关的鹏悦贸易——鹏悦贸易想要从钢厂及时拿到货款，就会施加压力，督促万虎公司支付钢厂的压款。

    实际上在沈淮接手梅溪钢铁厂时，万虎公司就压了钢厂不到两千万的款子。

    万虎公司自然不会乖乖就把欠款都还上来，沈淮就指派一名副厂长专程每天都去万虎公司报道，堵住对方财务室跟经理室的门讨欠款。

    万虎公司拖延归拖延，但也不可敢在谭启平赴任前夕闹出什么把柄给沈淮揪住，每次也象征性的批还十几二十万的欠款打发一下，不至于彼此闹僵，这也支撑住钢厂目前的生产资金需求。

    在清理钢厂财务时，沈淮也看到，钢厂的财务工作在郭全与钱文惠的主持下，确实是钢厂唯一能叫他舒心的亮点。

    不管关联企业如何通过种种手段吸食钢厂的血肉，钢厂内部的账目非常清楚，故而沈淮能以最快速度掌握钢厂的财务状况。

    钢厂在八十年代末进行扩改后，产值就在亿元上下浮动。财务水平要是跟普通的乡镇企业看齐，钢厂的几年账目积累下来，没有两三个月的时间去清理，根本不可能理清钢厂的财务及资产状况。

    看着财务报表上，从八八年之后，钢厂不计算设备折旧，每年亏损额都还在两百万元左右，沈淮看了直揪心。

    再以钢厂之前的设施保养状况，再好的生产线，顶多也就能使用十年。算上折旧，一年亏损将超过一千万。

    钢厂在过去三十年积累下来的底子，差不多在最近三四年里完全亏空掉了。

    沈淮最终要钱文惠，以及以镇企业办副主任参与钢厂财务审计工作的郭全等人，以二十年折旧期计算设备资产价值，又把最初由镇上无偿划拔的六百亩工业用地价值，以及一些附属建筑物都计算进去，最终勉强得出总资产一亿两千万、净资产四千万、拖欠银行贷款八千万，勉强看得过眼的资产财务报告。

    只用了半个月的时间，就把钢厂的资产厘清，郭全与钱文惠的财务工作应该算非常的出色，但这么一份财务报告摆在会议桌前，叫沈淮心头难以轻松。

    欠银行的贷款本金暂时不用归还，但每个月的利息就将有四十万。这还是之前县市做了很大工作，银行同意利息大幅减免的结果。

    在谭启平正式到东华赴任的前一天，在梅溪钢铁厂的厂办大会议室里，沈淮看着刚出炉的财务报告，蹙紧眉头，岔开神想到更深的问题上去。

    坐在会议室里的徐溪亭、赵东、胡志刚、徐闻刀、郭全、钱文惠等人，能看出沈淮眼睛里的忧虑。

    当然，他们没有感觉有什么担心的，反而觉得沈淮对自己、对钢厂的要求过于苛刻了。

    半个月的时间过去了，职工培训也才刚刚起步，产能没可能立即拉上去。

    杨鹏海的鹏海贸易公司，也正式签下经销合约，成为钢厂的经销商之一，但一次拿货款项不过二十万，一切都看上去才刚刚起步。

    不过，整个生产状况的有效改善，是所有参与生产整顿的管理人员，都能切实感受到的。

    不是简单的说职工都变得遵守纪律，在铁腕政策下，每个人都能照规模穿工作服、劳保鞋、戴安全帽，杜绝了翘班、抽烟及上班赌博、偷卖钢厂物资等严重违纪现象。

    其他生产及销售上的数据，统计周期较长，半个月的时间，还叫人看不太多明显的改善，但是每一炉钢坯成材率，是沈淮要求每天都要计算上报的。

    这也是最直接反应生产线整顿成果、生产管理质量是否得到改善的数据。

    沈淮整顿生产前后，钢坯成材率由最初的不足80%，在短短半个月里，仅仅通过加强劳动纪律，在关键的技术岗位上补充进从市钢厂招募来的技术力量，就稳定在84、85%以上。

    这意味着，即使其他条件不改善，在没有其他投入的情况下，钢厂一年的钢材销售额也能净增加五六百万之多，这也是净增加的利润。

    只要这种整顿能持续下去，使得钢坯成材率达到市钢厂当前89%的水平，梅溪钢铁厂就能成功的摆脱亏损的局面。

    关键是市钢厂89%的钢坯成材率这个目标，并不难达到，也可以说是生产整顿早期必须要实现的目标之一。

    在沈淮接手梅溪钢铁厂之初，包括徐溪亭在内，几乎钢厂所有的管理层，都不认为沈淮有挽救钢厂的能力，更不要说相信他能带着钢厂走上腾飞的轨道上。

    毕竟沈淮太年轻了，仗着有后台，姿态异常的强硬，也就叫大家误以为他是一个刚愎自用、傲慢自大的家伙。

    这种人，就算智商再高，后台再硬，没有实际的工业管理经验，更可能带着钢厂坠入更深的深渊。

    然而短短半个月，沈淮在铁腕治厂的强硬姿态之下，所表现出来的超高管理水平，以及对生产梳理的精通，不要说原管理层那些半吊子，便是徐溪亭、赵东、徐闻刀等对钢铁工业认识极深的专业人士，也都叹为观止。

    当然，没有比直接钢厂扭亏为盈的希望，更振奋人心的。至少此时此刻，坐在会议室里的众人，都打心底承认沈淮有着挽救钢厂、带领钢厂腾飞的能力。

    “钢厂在半个月里，就得到很大的改善，这是有目共睹的。就算在熊主任面前，我也要说，沈厂长的水平，不比当年熊主任治理市钢厂里差半分。三个月之内，我们有信心能达到钢坯成材率跟市钢厂看齐的目标。这个应该已经很鼓舞人心了，沈厂长，是不是也应该给我们减减压啊？”徐溪亭开玩笑的说道。

    沈淮岔开的心神给徐溪亭的玩笑话拉回来，笑了起来，钢厂情况能得到很大的改善，与其说他的能力过硬，不如说钢厂的底子太烂，所以稍加整顿，就能看到明显的效果。

    至于以市钢厂为目标，沈淮心里也是笑笑。

    市钢厂就以管理水平来说，在国内连三流钢企都未必挤得进去。要是仅以现在的市钢厂管理水平为目标，也太看不起自己了。

    不过梅溪钢铁厂的底子太差，压力太大，反而容易出现其他的意外情况。

    沈淮笑道：“管理人的值班还是照旧，其他人员明天就正常休息，我明天也有事情……”

    赵东知道谭启平明天到东华来赴任，这是沈淮不能缺席的，他们也是半个月才捞到一天的休息。