语重心长

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    孙东凯语重心长地说:“这次集团中层干部的局部调整,是很有必要的,我要把最合适的人安排在最合适的位置。Δ㈧㈠中文Ω   网Ww*W.┡8⒈Zw.COM唐亮这个人,我不能说他平时的工作干的不好,但是,就如我在刚才的大会上讲的,再有能力的人,也必须要听话,脑子里要有领导,要有服从意识,要管住自己的嘴巴,不听话的人,对我不忠的人,我是绝对不会用的……

    “你是我亲手提拔起来的中层干部,对你的今后,我充满期待,我希望你能充分认识到这一点,要深刻意识到自己的政治命运自己的政治前途掌握在谁手里……这次你考入体制内之后迅提干,度之快,在集团里都是史无前例的。

    “当时集团内部也有一些领导成员提出异议,认为资历太浅,提拔太快,只是因为我力排众议,坚持要提拔你,你才会有今天……所以,我希望你脑子里能有清醒的认识,明白我要这么做的缘由,明白我坚持要重用你的一片苦心。”

    “嗯,我明白!”我点头:“我能有今天,我知道是怎么回事,我心里对孙总一直是心怀感激的,深深的感激。”

    孙东凯又说:“易克,很多观场的东西,或许你还摸不到道道,今后,有机会我会慢慢给你灌输的,当然,你自己也要主动去学习去领会……”

    我忙又点头。

    “还要学会察言观色,学会领会领导意图,学会正确领会领导意图!这一点,尤其重要,同样很关键……在这一点上,我看你需要学习的地方还很多,在这一点上,虽然曹腾目前的位置没有你高,但是我看他比你体会地深,领会地好,你不妨好好学学他这方面。”

    孙东凯的话和苏定国那晚的话如出一撤,我不由心里一动。

    “小易,你知道为何要正确领会领导意图?”孙东凯说。

    我摇摇头:“不知道!”

    孙东凯说:“那我告诉你……做为部属,其存在的意义和价值,就是要诚心诚意辅助领导作出决策、尽心尽力完成领导交办的所有任务,全心全意听领导的话。这一切的前提,就是要学会准确领会理解领导的决心意图,贯彻执行领导的决策部署。能否做到这一点,是衡量一名部属是否成熟、称职的重要标准。”

    我点点头:“哦,我明白了!”

    似乎不等以后有机会,孙东凯现在就开始给我上课了。

    孙东凯微微一笑:“那你知道什么是正确领会领导意图?”

    我又摇摇头:“不知道!”

    孙东凯说:“那我继续告诉你……所谓领导意图,就是领导在部署工作时的精神实质,希望达到的目标效果。。只有把领导意图理解准、领会透,作为部属在出谋划策、具体落实的过程中,才会感到靠谱、上道、顺劲。特别是领导有时候对自己特别信任的下属会部署特别的任务,这就更需要下属去用特别的思路去领会和贯彻落实。”

    我做恍然大悟状:“哦……经你这么一点拨,我懂了。”

    孙东凯还是第一次正儿八经给我灌输这些东西。

    孙东凯端起水杯喝了一口水,然后又说:“从客观上讲,作为领导,我现在有深切的体会,领导比部属更了解全局,知道哪些是重中之重,哪些是细枝末节;领导工作经验更丰富,看问题更透彻。从主观上讲,领导承担决策的风险,所以他对待决策可能最认真。一旦决策失败,领导当其冲地要承担责任,而不能像部属那样,成功了可以邀赏,失败了可以推诿。

    “因此,在正常情况下,领导作出决策的正确率要远远高于部属,对这点毋庸置疑。在领导决策前征求意见时,作为部属可以畅所欲言,而领导一旦定下决心,或者否定了你的意见再让你执行时,你就必须执行。理解了要执行,不理解也要执行,这就是负责精神、全局观念。不理解的或有缺陷的,作为部属可以慢慢领会、消化,可以逐渐完善、展,但决不允许怀疑、否定。”

    “嗯……”我点头。

    孙东凯说:“小易,你说,作为部属,对领导最大的支持和负责表现在哪些地方?”

    我想了想,说:“当然是在行动上!”

    孙东凯摇摇头:“错!”

    “那是……”

    “作为部属,对领导最大的支持和负责,不是表现在语言上,也不是表现在行动上,而是表现在思想上。”孙东凯说。

    “哦……思想上……”我一时似懂非懂。

    “是的。”孙东凯点点头:“当领导作出一个事关重大的决定时,最好最优秀的部属,不是执行最彻底的部属,而是看得更通透、理解最到位的部属。”

    我凝神看着孙东凯。

    孙东凯似乎来了谈话的兴致,接着说:“每个人都是从基层一步步上来的,我也亦然……从我多年的体会来说,家有三件事,先拣急的做。工作繁杂,要的就是善于分析和抓住主要矛盾以及矛盾的主要方面。

    “别人的事,自己的事,再多再忙的事,要把领导决定和交办的事当成最重要、最紧急的事。这不仅是个排序先后的问题,也牵扯到力量、时间、财力等资源的统筹调配,是大局意识、中心意识、服从意识的具体体现,是在明确体制内工作特点前提下的一种积极正确的态度和方法。”

    平心而论,孙东凯的话还是有水平的,我不由心悦诚服地点点头。

    孙东凯看我听得全神贯注,脸上露出满意的笑,继续说:“常话道:千人千面孔,万人万脾性。这些年,我跟过的领导也有好几个,领导的意图,有时候表达得比较明确,有时候却十分隐晦模糊,有时甚至只是某种指向语气、肢体语言甚至心理语境。

    “作为部属,必须善于观察和把握领导的工作方式和做事风格,要考虑他为什么定下这个决心意图,为什么做出这个决策部署……这些就需要你具有很强的察言观色的能力……说实话,据我平时的观察,曹腾虽然做业务的能力不如你,但是在这方面,却似乎要胜你一筹。”

    孙东凯再次提到了曹腾,似乎,经历了这次唐亮的事情,孙东凯对曹腾好感增加了很多。曹腾的功夫果然没白费。

    孙东凯最后意味深长地对我说:“小易,你今后的路还有很长,你的前景是很光明的,我今天只是抽空和你谈的这些,你一定要认真领会和体会……不客气地说,这些都是我的经验之谈……虽然在理论上未必能站得住脚,但是在实践上确实经得起检验的。”

    听孙东凯一席话,我不由受益匪浅,看来,今天被孙东凯叫来挨训,还是有收获的。

    同时,我也感觉得出,孙东凯虽然在唐亮的事情上对我很有意见,但是他并没有将此事上升到敌我矛盾的程度,还是当做人民内部矛盾来解决的,也就是说,他对我还是信任的,毕竟,我对他有“救命”之恩,那次四哥装作杀手吓唬他差点要了他的命,要不是我,他或许以为自己真的就完蛋了。

    他如果真的打算放弃我,就不会和我说这么一番苦口婆心的大道理了。

    我不由又对孙东凯说了一番感谢的话,同时再一次对对那晚的事进行了检讨,又鲜明地表明了自己坚决跟着他干的态度。

    孙东凯似乎彻底解除了对我的疑虑,似乎不再失望了,似乎对我的表态很满意,笑眯眯地又勉励了我一番。

    回到办公室,我点燃一支烟,边看着窗外边思索着今天见孙东凯的事情,想着他和我谈话的内容甚至语气以及神态……

    正在这时,曹腾进来给我送一份报告。

    我放下报告,看着曹腾,突然笑了下,说:“曹经理,你做我的下属,真是可惜了,屈才了。”

    曹腾微笑着:“易总何出此言呢?此话莫不是在讽刺我?易总讲话可不带这么打击人的。”

    我说:“不是打击你,也不是讽刺你,我是由衷地夸赞你……我是真为你感到可惜,这次集团局部中层调整,怎么就没提拔一下你呢?我觉得啊,起码这次应该提拔你一个中层副职的,起码你也该到新闻旅行社去做副总才是……”

    我这番话说得毫不客气,显然是肉中带刺。

    曹腾似乎毫无觉察我话里的意思,呵呵笑起来:“哎——可惜啊,易总,你不是集团领导,你要是集团领导的话,我说不定还真提拔了……看来,我该祝福易总早日提拔到集团领导的位置啊,到时候,我就可以跟着沾光了。”

    我不由又笑起来:“曹兄啊,你的心理素质真好……我可是真的不由要佩服你了。”

    曹腾笑得更加自然了:“易总夸奖,其实易总的心理素质大大强于我……我是不管哪一方面都比不过易总的。”

    “未必吧……曹兄此言可真是谦虚过度了。”我说:“起码你的手机就比我的功能多。”